Modifications
Les six principes du dialogue au sein d'un groupe
* [http://dotsub.com/view/9fa24197-f162-4559-bc04-73ca4805dd7d Wired Biz: The power of crowdsourcing]
* [http://dotsub.com/view/589ff77b-2c26-4c98-a25f-4650b0b3e12e Clay Shirkey Interview on crowd sourcing]
== Les six principes du dialogue au sein d'un groupe ==
Jean-François Noubel parle d’ « ajuster nos curseurs » en prêtant attention aux points suivants :
- Prendre une profonde respiration pour recevoir ce qui vient d’être dit, pour s’écouter et voir ce qui nous motive à parler.
NB : chaque fois que l’on parle sans respirer, c’est qu’il y a un enjeu important pour soi, souvent non conscientisé.
- Parler au centre, c’est-à-dire éviter de rentrer dans des conversations bilatérales avec une autre personne ; apprendre à lâcher prise en se rappelant que les choses importantes passeront peut-être tout aussi bien par une autre bouche que la nôtre.
- Ecouter le centre, c’est-à-dire garder en ligne de mire ce qui regarde le collectif, pas seulement soi ou la personne qui parle.
- Ne pas se précipiter pour prendre la parole, mais attendre qu’elle nous soit en quelque sorte ‘offerte’. Basculer vers la bienveillance et le don. Expérimenter sensitivement ce que peut vouloir dire ‘avoir un espace où l’on se sent invité à parler’.
- Parler systématiquement de son expérience directe plutôt que d’émettre de grandes idées théoriques, ce qui équivaut à mettre un écran entre soi et les autres.
- Inviter au silence. Chacun/e peut inviter au silence (clochette à disposition au centre du cercle) en expliquant ses raisons après coup – ou pas.
Par le biais de ces 6 principes, on accède à un autre rapport au temps et aux ressources.
(Notes prises durant la session de
décembre 2008 aux Auquiers)
